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注册送白菜股份吕家坨矿业公司设备科持续发力 促进安全管理上台阶
  所属栏目:基层动态 2019-03-11 浏览次数:320

注册送白菜股份吕家坨矿业公司设备科持续发力  促进安全管理上台阶

 

今年以来,注册送白菜股份吕家坨矿业公司设备科在积极推进落实公司安全生产制度的基础上,持续发力,通过抓好“红线”管理、深化部位质量达标建设和推进员工安全信誉评价机制,筑牢安全生产防线,促进安全管理上台阶。

持续抓好“红线”管理、行为管控、员工健康体系建设。在组织好全员红线培训考试、掌握红线管理内容的基础上,严格按照“七应七必”要求,层层落实责任,强化责任追究,抓好红线问题的排查整改。他们狠抓三个关键环节落地,利用好一序一标行为训练、班组反事故、案例警示教育活动等,加大日常行为习惯纠偏,加强小额度考核,规范员工日常操作行为,逐步提升员工的操作技能及安全意识。进一步落实包保职责,对患病人员做好日常调度和健康提醒,定期家访,逐人制定针对性帮教措施,着力确保员工的安全健康。他们对班组长、群监员、“十六种安全无把握人”、不规范行为“摘帽”人等进行重点把控,不定期地开展技能培训、行为治理和风险预估,筑牢安全防线。

坚持每周开展一次全面隐患排查,对环境、设备安全性能进行本安型治理。完成设备场地、负950修理点、设备库、新井库、劳服公司设备东棚等地的环境达标治理,对井上5T、32T天车电磁抱闸进行完善,并加装防风断电保护和红外线防撞保护,重点落实对表巡查和班末验收制度。同时,对现有质量达标建设部位进一步深化和拓展,进一步完善设备场地、负950修理点的作业规划,确保作业流程顺畅;对设备场地西侧的设备备件棚进行重新整理,对设备备件进行重新清理规划;对新井库西库房进行计划性归置,将重要设备物资入库,避免物资露天存放损耗等,确保质量达标建设向纵深发展。

建立设备科安全信誉积分考核办法,采取正负积分的形式,把员工的日常安全行为与安全信誉度、安全工资收入挂起钩来,形成长效机制。强化实施,通过悬挂牌版、建立台账、及时通报等形式,激发员工自主参与安全管理的意识,在操作班组中形成了时刻注意安全、规范操作、杜绝违章,人人争做本质安全型员工的良好氛围。

(吕矿公司)

 
 
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