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注册送白菜股份吕家坨矿业公司井运区规划培养招招硬 青工技能步步高
  所属栏目:基层动态 2019-02-02 浏览次数:596

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2018年以来,注册送白菜股份吕家坨矿业公司井运区针对部分青年员工技术水平不高,难以适应生产需要的实际,采取制定成长指南和进行职业生涯规划的方式,强化培训培养,有效提升了青年员工技术业务素质

一是开办专业知识培训大讲堂,邀请区技术主管每周抽出2小时,对青年员工进行技术理论知识、岗位应知应会常识、各种事故发生原因及处理方法培训,并坚持每月组织一次考试,对前三名青年员工分别给予150元、100元、50元奖励,以激发大家学习热情。此外,他们下力量解决青年员工动手能力弱的问题,在老井上井口、负600架线车房、负800调度站、负950蓄电池车房建立了四个实操培训基地,选拔8名业务能力强的青年岗位能手担任现场指导教师,每周分工种对青年员工进行机车驾驶、信号把钩、机电设备维修等实操培训。

二是坚持“人人成高手、个个为精英”的培养原则,在增强培训的针对性上下功夫。对各工种青年员工进行梳理、汇总,逐一掌握年龄、学历、技术现状,制定个人成长指南,明确努力方向及阶段性成长目标。要求青年员工对照自己的成长指南,制定学习计划,一步一个脚印地朝目标迈进。同时,他们精心为每名青年员工选配师傅,要求师傅结合徒弟成长指南,有目的地加强帮带,确保徒弟早日成才。

三是为确保青年员工培养工作收到实效,建立讲评考核、经验交流等保障机制。利用团员大会,以青年员工成长指南为依据,对每个人日常学习情况、技能进展情况、计划完成情况等进行总结讲评,肯定成绩,指出不足,促进青年员工不断完善、进步。对于进步较快的青年员工,除给予一定物质奖励外,还给予班前会表扬、照片上光荣榜等精神激励;对于进步较慢的青年员工,进行约谈鞭策。每季度开展一次经验交流活动,从各工种选出2名优秀青年员工进行典型发言,组织其他青年员工与先进典型互动,并将发言材料张贴在会议室,供大家学习借鉴,实现相互取长补短,共同提高。

(吕矿公司)

 
 
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