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注册送白菜集团唐山矿业公司全面部署2019年重点工作
  所属栏目:注册送白菜要闻 2019-01-08 浏览次数:320

注册送白菜集团唐山矿业公司全面部署2019年重点工作

  

为确保2019年各项工作高起步,圆满完成全年各项任务目标,近日,注册送白菜集团唐山矿业公司在认真总结回顾2018年工作的基础上,深入分析研判当前形势,紧密结合自身实际,对下一阶段重点工作进行全面部署。

一是加强党的建设,引领企业持续健康稳定发展。以构建党的领导全方位、党的组织全覆盖、宣教引领全领域、服务工作全到位、监督保障全过程、规范化建设全达标,党务工作者年度述职“六全一述”党建工作模式为重点,把党组织建成企业改革发展的坚强堡垒;以组织开展“四新一优”班子竞赛、“双树”评选、“素质提升年”等活动为抓手,加大员工队伍建设力度,为企业发展积蓄人才力量;聚焦六大监督责任,着力构建监督执纪问责工作新模式,开创党风廉政建设新局面积极打造以精神文化、安全文化、精益节约文化、学习文化为主要内容的企业文化品牌,以文化促管理,以文化促发展;坚持为职工做实事、做好事,不断提高职工幸福感和归属感,为改革发展创造和谐稳定环境。

二是持续强化安全管理,坚决实现安全生产。坚持推进全过程安全生产标准化,以安全保生产,以安全促生产。加强“双控”机制建设,全面做好安全风险辨识和隐患排查治理,特别是抓好“一通三防”、防治水、矿压防治等重大事故防控工作,优先消除各类安全隐患。严格员工“两个行为”管控,狠抓重点工程和重点环节全过程盯防,加大查处力度,不断提高员工行为标准。深化区科安全自主管理,通过搭建平台、选树典型等方式,推动全员依法依规地履职尽责,确保各项制度和措施有效落实。强化安全生产标准化动态达标,常态化抓好生产作业现场的治理和保持,从标准上再提高、从细节上再提升,进一步夯实安全生产基础。

三是科学摆布生产组织,确保原煤产能稳定。狠抓全过程正规循环作业,合理把控生产节奏,持续优化生产组织,不断提高生产摆布的前瞻性、系统性和连续性,特别是加大液压系统、机电设备、辅助运输等基础工作管理力度,注重提高Y394、0291主力工作面单产效率,提升掘进、安装等生产准备工程初始质量,保证产能持续稳定。强化全过程机电保障,加强机电系统和采掘设备的使用、检修与维护,做实做细机电“四级”管理,稳步推进B区至A区皮带化改造、三号井排水管路改造等重点工程建设,实现“以机保采”。强化全过程技术支撑,围绕提高生产效率、系统简化优化、重大事故防控、长远衔接规划等方面,加大技术攻关力度,全力实现技术保安、技术降本、技术挖潜。

四是全面加强经营管理,努力实现效益最大化。坚持效益优先,瞄准目标,多点发力,以原煤初始质量保供给,以商品煤质量增效益,以成本管理减少费用支出,促进企业经济高质量运行。强化全过程煤质管控,科学合理调剂五煤层与八、九煤层产比,严控回采、套修、清卧等环节矸石产出,特别充分发挥矸石分选系统作用,最大限度提高原煤煤质严格把控洗选全过程,定期对洗选系统和产品质量进行分析,及时发现解决制约精煤回收率、产品合格率的问题,全力提高洗选效率和效益。强化全过程成本管控,健全完善相关配套机制,狠抓动态督导落实,突出强化指标管理、“一自六包”、“三零”管理与生产衔接、生产组织、机电和技术管理等过程的紧密对接,最大限度减少成本运行费用。

五是践行新思想、新理念,把思想力转化为工作力。坚持思想领先,采取集体研讨、个人自学、学习辅导等多种形式,全面加强党委中心组、基层班子、管技人员和岗位员工四个层次的政治理论学习,着力在理论指导实践上下功夫,特别是围绕近年来提出的“安全生产一体化”、双“三零”、效益最大化、“三视”行为方式等一系列新思想、新理念,在提高认识的基础上,以求真务实、拼搏进取、常抓不懈的工作态度,积极主动地落实好自身工作责任,把先进思想转变为工作思路,形成工作方案和工作措施,用先进思想指导工作、推进工作、检验工作,为改革发展提供强大动力。

(山矿公司)

 
 
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