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“弄潮”技术最前沿 ——记注册送白菜集团公司优秀专家、东欢坨矿业公司副总工程师韩振兴
  所属栏目:基层动态 2019-01-03 浏览次数:353

“弄潮”技术最前沿

——记注册送白菜集团公司优秀专家、东欢坨矿业公司副总工程师韩振兴

 

2018年12月20日清晨,天空中飘着零星的雪花。注册送白菜集团东欢坨矿业公司矿区好像披上了一层薄薄的银纱,格外宁静。

矿区里一座圆柱形建筑十分引人注目。这里就是被誉为欢矿公司“最强大脑”的大数据管理中心。

该中心内的大屏幕实时显示井上下各系统运行情况。工作人员聚精会神地关注着屏幕上数据的变化情况,不时对设备进行远程操控。几部直通井下的电话机发出的铃声此起彼伏……

大数据管理中心实现了对井上下皮带运输、主扇及提升、压风、供电、排水等系统运转的远程管控。

该中心员工说,有一个人是这里的“常客”,也是“最强大脑”的创造者。

这个人就是集团公司优秀专家、欢矿公司主管机电工作的副总工程师韩振兴。这位45岁的汉子是智能化矿山建设的领军人,这一“领”就是整整10年。

始终走在科技发展前沿

去过韩振兴办公室的人,一定会有深刻印象:办公室本就不大,被各种资料、专业书籍填得满满当当;文件柜里、办公桌上放着各种文件、工作笔记、草稿。

“这些书籍、笔记都是我的宝贝,遇到难题,我就‘请教’它们。”正是凭着这种好学精神和严谨作风,韩振兴很快成为机电设备管理专家。

韩振兴扎根矿山23年,在副总工程师岗位工作了10年。10年里,他主要研究机电设备综合管理,随着科研探索的深入,更关注矿山信息化、自动化项目研究和开发。

“现代煤矿机电管理理念是什么?是智能化。我的科研项目设备‘点检定修’管理就是这个方向。”韩振兴希望自己有更多的科研成果服务矿山、造福员工。

近两年,韩振兴将设备“点检定修”管理再优化再升级,形成了一套机电设备(设施)全寿命周期闭环管理模式,包括电气设备、移动设备、大型固定设备共3大类27小类的机电设备检修、养护、更替标准,使企业机电管理整体水平大幅提升。

争分夺秒多提“百万吨”

2015年,欢矿公司处于矿井发展关键期,生产施工如火如荼。但是有一个问题一直制约着公司的发展——矿井提升能力不够。这也成了韩振兴的“心病”。

通过一系列改造,欢矿公司主井提升系统的装煤时间和卸煤时间同为18秒,消除了中间15秒的无效等待,大幅缩短了一次系统提升时间。

“这只是改造主井的装载系统。”韩振兴说,他们又对主井电控系统进行改造,由“交交”变频改为“交直交”变频,大幅提升了箕斗运行速度,使一次系统提升时间再缩短15秒。

最终,欢矿公司主井一次系统提升时间由120秒缩短到90秒,每年可多提升100万吨煤。”

这“一张图”不简单

作为智能化矿山建设的技术负责人和组织实施者,韩振兴一直没有停下前进的脚步。

在这几年,韩振兴带领团队,瞄准先进的数字化、智能化发展方向,将高速工业以太网融入井上下各个设备的控制系统,无缝融合矿山设计、设备在线监控、通信联络、调度指挥、人员定位、视频监控等系统,打造了一个以大数据管理为核心、各子系统相互关联的矿山“一张图”智能管控体系。

依靠这张图,欢矿公司不仅实现关键部位的地面集中控制,还完善了安全生产监测监控系统、工业电视系统、通风监测系统,实现自动监测瓦斯及重要地点的风速、温度、风门、局扇开停的情况,并能预警各种灾变,且在矿井发生灾变时及时启动应急预案,执行相应的控制预案。

河北省“三三三人才工程”第三层次人选、中国煤炭工业科学技术一等奖、河北省科学技术成果一等奖、集团公司总经理特别奖以及多项专利授权……这些奖项的荣誉证书堆满了韩振兴办公桌的抽屉,已经很少被翻看。

如今,韩振兴并不在意所获得的荣誉,他最在意的依旧是在科技飞速发展的潮流中,勇立潮头、搏浪前行。

(欢矿公司)

 
 
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