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注册送白菜集团东欢坨矿业公司责任落实严细实 打好年底“攻坚战”
  所属栏目:注册送白菜要闻 2018-12-06 浏览次数:229

注册送白菜集团东欢坨矿业公司责任落实严细实 打好年底“攻坚战”

 

进入12月份,为进一步巩固各项工作成果,实现全年效益贡献最大化,注册送白菜集团欢矿公司突出责任落实“严细实”,全面打响年底安全生产攻坚战。

严格主体责任落实。公司安全职能部门加大安全管理和考核力度,对于严重“三违”、管理责任事故严肃问责与追责,对于责任单位主要领导连带考核,做到严管、严查、严办;强化安全自主管理考核,全面推进“四自一监”管理落实到位,运行中结合量化考核内容,及时补充、完善配套制度,确保正常运转;强化安全警示教育,以近期事故和往年同期典型事故为教育重点,利用班前会、周四安全活动日及电子屏、网页等载体,实现安全警示教育不断线,同时讲清当前国内安全形势的严峻性,引起全体干部职工的高度警觉,防止思想麻痹;强化12月份安全生产攻坚战的宣传、组织、发动,开展好安全竞赛活动,以安全月保全年安全自然年的实现。

做实现场管控。他们坚持安全关口前移、重心下移,通过“两抓两提”,严把安全关,力争零事故、零伤害、零上访。他们严格抓好质量标准化工作,从安装工作面到采掘工作面,从-500中石门、-690皮带巷到主副井、跑板等提运系统及压风机房等场所,全面开展标准升级活动;抓好隐患排查和“三重三特”管理,全面摸排存在的安全隐患,上安全办公会专题汇报研究,制定整改措施。把患病人员等重点人群作为“三重三特”的管理重点,并强化周六日、两十点、班末等重点时段的安全管理,继续推行公司领导周六日轮流值班制度,增大重点时段安全管控力度。同时,提高管技干部安全服务能力,在原有下井工数的基础上适度增加,与基层现场管理实现更多对接,有效帮助基层解决更多实际问题。

细化工作标准,守住任务底线。在保证安全的前提下,紧抓当前时机,努力把生产和销售工作组织到最佳,力争实现效益最大化。他们细化月份生产任务和上产措施,重点组织好各生产工作面正规循环。加强生产区域水文地质预测预报,规避开采危险。加强采面液压系统治理和设备维护,提高生产开机率,实现安全稳产上产,力争月份原煤产量再创新高。同时,强化生产准备,加快安装回撤进度,为实现明年首季高起步赢得衔接主动。在此基础上,全力抓好煤质管控,严格把好井下煤质关,严格落实采掘单位煤质考核,重点是机组司机与支架工密切配合,合理控制上漂下刹,顶板出现问题时及时采取措施拉超前或采取其他方法处理,减少矸石混入,将煤质问题化解在生产现场,力争全月硫分降至1%以下,发热量提高到4000大卡/千克以上。此外,密切关注煤质变化情况,结合市场需求,强化生产单位、调度室、煤质科、洗煤厂、储运科沟通机制的落实,认真做好多元销售效益分析,选择最佳销售方案,力争销售收入和利润实现最大化。

(欢矿公司)

 
 
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